Gestion de Talents

L‘ESSENTIEL EST DE TROUVER

33%

DES CADRES souhaitent changer de poste d'ici un an.

36%

DES CADRES travaillent entre 40h et 44h par semaine

58%

DES CADRES ne se déplacent jamais à l'étranger pour leur travail

CE QUE NOUS FAISONS

COACHING MANAGERIAL / DE DÉVELOPPEMENT

  • Accompagner les hommes et les organisations dans la réalisation de leurs objectifs stratégiques, professionnels et dans leurs prises de décision.
  • Développer leur capacité à évoluer dans des environnements instables de façon efficiente et durable.
  • Cultiver l’art du décalage pour utiliser des contraintes plutôt que de les subir.
  • Mettre en mouvement les « organismes vivants » et laisser émerger des stratégies comportementales innovantes.
  • Développer l’esprit pionnier, favoriser la prise de risque individuelle ou collective pour explorer de nouveaux territoires vecteurs de croissance.
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contacts professionnels

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professionnels contactés en 2017

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projets effectués en 16 ans

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parties de babyfoot

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cafés bus en 16 ans

CE QUE NOUS FAISONS

STELLAE

Mentorship sur mesure pour optimiser votre reconversion en entreprise

Face à un tournant où l’anticipation des risques devient un enjeu hautement stratégique, un grand nombre d’entreprises désirent consolider leur modèle économique en diminuant leur exposition aux différents préjudices qu’elles pourraient subir.

Depuis notre rencontre au sein des institutions, nous avons chacun créé notre société: Stanton Wallace et Iremos. La première est un cabinet de recrutement entre autres spécialisé dans la reconversion d’officiers et la seconde, un cabinet de conseil en organisation expert en sûreté et en gestion de crise.

Collaborant avec les ministères des Armées et de l’Intérieur depuis plusieurs années, Stanton Wallace est devenu le premier cabinet français reconnu comme incontournable pour le recrutement de cadres sûreté-sécurité, fonction revêtant désormais un caractère stratégique pour les sociétés françaises et internationales.

Iremos intervient depuis 2006 auprès de directions générales de grands groupes, de TPE/PME et d’institutions de tout secteur dans le but de structurer leurs processus de gestion opérationnelle de crise et leurs standards de protection en vue de limiter les impacts des évolutions de menace.

En associant à présent nos expertises dont la complémentarité répond aux nouvelles problématiques des entreprises, nos deux cabinets proposent une offre complète :
• conseil pour les cadres sortant de l’Institution ;
• optimisation de la performance des directions.
Nos services communs visent ainsi à la réussite du recrutement de hauts profils sûreté – sécurité (ou entre autres de directeur des ressources humaines, directeur général, directeur développement international, directeur commercial, directeur financier, etc.) et ce par :
• l’accompagnement d’officiers en reconversion pour la prise en compte des défis spécifiques de résilience de l’entreprise ;
• l’accompagnement des sociétés et de leur nouveau directeur pour une prise de poste de plus en plus exposée.

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