Intelligence décisionnelle

Anticiper, analyser, décider en conscience

Chez Stanton Wallace, accompagner les dirigeants ne s’est jamais limité au recrutement de talents. Dès nos débuts, nous avons compris qu’identifier les bons leaders exigeait une compréhension fine des environnements complexes dans lesquels ils évoluent.

C’est dans cette continuité que nous avons développé une offre d’Intelligence Décisionnelle, conçue pour éclairer les choix stratégiques des comités de direction, des investisseurs et des équipes M&A.

Notre singularité

Nous sommes l’un des rares cabinets à combiner Talent Intelligence et Intelligence Économique dans une approche véritablement intégrée.

Cette hybridation singulière nous permet d’offrir à nos clients un avantage décisif. Une vision claire, humaine et stratégique, dans les moments où chaque décision compte.

Notre force repose sur trois piliers :

0

pays en Afrique

+ 0

missions réalisées

0 %

de nos missions ont été réalisées au profit
de membres du CAC 40

0 %

de discrétion assurent la conduite de nos missions
(HUMINT/OSINT) pour nos clients

Intelligence décisionnelle

Nous proposons des solutions d’intelligence économique et stratégique conçues pour éclairer la décision dans des contextes sensibles ou critiques. Notre objectif est de lever les zones d’ombre, mettre en lumière les risques invisibles et transformer la complexité en clarté stratégique.

Opérations
de M&A

Éclairage stratégique sur les cibles, cartographie des parties prenantes, validation des signaux faibles.

Gestion
des risques

Compliance, investigations discrètes, environnement concurrentiel ou réglementaire.

Cartographie
humaine

Analyse de l’environnement humain : gouvernance, réputation, dynamique interne ou interpersonnelle.

Veille ciblée
et prospective

Anticipation des ruptures, mouvements de marché, risques émergents.

Nos dispositifs de cartographie offrent une vision à 360° des sociétés ciblées, quels que soient leur profil, leur secteur ou leur implantation géographique. Au-delà des organigrammes formels, nous analysons en profondeur les organisations : rôles, responsabilités, relations de pouvoir, zones d’influence et redondances.

Objectif
Mettre en lumière les dynamiques humaines et opérationnelles pour renforcer l’efficacité.
Case study
Une entreprise française envisage de prendre une participation majoritaire dans une société étrangère. Ses dirigeants souhaitent comprendre la gouvernance et la culture d’entreprise de leur cible, afin d’anticiper d’éventuelles incompatibilités qui ne pourraient pas apparaître dans un audit financier.

Nous avons conçu un dispositif exclusif d’identification et de suivi des talents clés dans les zones géographiques et sectorielles stratégiques pour nos clients.
Cette vision en continu vous permet d’anticiper vos besoins en leadership, de préempter des profils rares, et bâtir un pipeline solide pour accompagner votre croissance. Un outil stratégique pour rester agile dans un marché en mouvement permanent.

Objectif
Devancer le marché et vos concurrents pour vos recrutements stratégiques, même dans les géographies les plus concurrentielles.
Case study
Un leader mondial sur son secteur anticipe le lancement d’une activité à très fort impact business. Il souhaite avoir une vision exhaustive des meilleurs talents mondiaux sur le sujet, en vue de recruter les profils les plus pertinents le moment voulu.

Une approche rigoureuse pour sécuriser vos relations d’affaires.
Notre démarche en matière d’intégrité repose sur des processus de vérification et d’analyse croisée de haut niveau : KYC approfondi, Contrôle de réputation et d’e-réputation, y compris sur les environnements deep et dark web, Exploitation ciblée de l’OSINT, menée par des experts spécialisés.
Cette lecture multi-source permet d’identifier les zones de risque, d’anticiper les vulnérabilités et de fiabiliser vos partenaires dans la durée en France comme à l’international.

Objectif
Anticiper les menaces potentielles et protéger durablement vos opérations stratégiques.
Case study
Une entreprise internationale envisage de conclure un partenariat avec un fournisseur basé dans un pays sensible. Notre analyse d’intégrité a mis en évidence des signaux de corruption et plusieurs litiges passés. Ces éléments ont permis à notre client d’écarter un risque majeur et de sécuriser sa stratégie d’approvisionnement.